com3pom

faîtes grandir

votre activité

vos équipes

vos ambitions

faîtes grandir vos projets
facilitez les transformations

Notre métier : faciliter les
transformations de votre activité

com3pom simplifie la vie des dirigeants
définir un cap stratégique

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cap stratégique

faire évoluer son organisation

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son organisation

engager ses équipes

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ses équipes

développer un projet

développer
un projet

com3pom accompagne les dirigeants
de la région lyonnaise depuis 15 ans

EXEMPLES DE MISSIONS

* = en partenariat avec Goood! Lyon

définir un cap stratégique

définir un cap stratégique

Bactup est spécialisée dans l'analyse microbiologique de produits pharmaceutiques. Diagnostic d'une situation délicate : tensions dans l'équipe, année déficitaire. Restructuration puis accompagnement sur 5 ans avec une croissance de 20 à 30% par an. Rachat par le groupe Eurofins.

« Pour mener une réorganisation devenue nécessaire, il fallait un regard extérieur et une impulsion forte. Com3pom a parfaitement joué ce rôle, prenant en compte les aspects techniques mais aussi humains. » Ludovic Champier et Raphaël Lavenir, Directeurs
The Popote est dirigé par le talentueux Chef cuisinier Philippe Bellan. Nous accompagnons son activité depuis 2013. Il coordonne maintenant trois enseignes.

« Les conseils de com3pom ont été précieux pour franchir les étapes importantes de notre croissance. » Philippe Bellan, Chef Cuisinier
TG concept conçoit des systèmes pour aéroports. Refonte de la communication, rédaction des appels d'offres. Accompagnement sur 5 ans. Fin de la mission avec le rachat par le groupe Vinci.

« Avec com3pom, nous avons changé d'ère. » Pascal Teboul, Directeur
Gilles Paris est un agent littéraire parisien incontournable. Nous accompagnons son activité depuis 2004.

« com3pom, c'est à la fois l'efficacité, la disponibilité et la gentillesse. Trop rare de nos jours ! » Gilles Paris, Gérant

faire évoluer son organisation

faire évoluer son organisation

Hertel construit des immeubles de bureaux en région parisienne. Analyse des process, développement d'outils, accompagnement.

« Grâce à com3pom, nos interlocuteurs suivent nos projets en temps réel, c'est une évolution majeure de notre fonctionnement. » Pascal Allançon, Président du Directoire
Editeur logiciel : Accompagnement équipes et managers de l'entreprise (20 personnes). Organisation de la production, méthodes, rituels et rôles agiles, vision et objectifs d'entreprise, professionnalisation du management. *
Engie Axima : Accompagnement de 2 agences (200 pers.), conception d'un plan de progrès participatif et formation des encadrants "management par l'autonomie responsable". *

« Pour une fois, une formation au management qui est dans le concret, avec des outils à expérimenter, des pratiques à mettre en place dès demain ! »
RSD Conseil : élaboration d'une stratégie commerciale, organisation interne, accompagnement sur 5 ans.

« Votre expérience du milieu de l'entreprise est très précieuse. Merci ! » Gisela Demuth, Gérante

engager ses équipes

engager ses équipes

Groupama : Séminaire de managers : nouvelle organisation. Appropriation du programme satisfaction client pour la direction Support & services. *
Assureur : créer une culture d'entreprise agile. Sensibilisations formations, facilitation. Partage des pratiques agiles (boîte à outils), accompagnement des leaders de projets de transformation pour la conduite du changement, conseil aux managers pour la préparation de temps collectifs impactants. *
Acteur de l'énergie : département 600 personnes. Facilitation de 2 journées de séminaire codir: raison d'être du département, défi stratégique, travail sur les valeurs et les postures. *
Grtgaz : 30 formations "pratique du feedback individuel et collectif", conception e-learning et animation des classes virtuelles auprès de 400 collaborateurs. *

développer un projet

développer un projet

InfoSup regroupe plusieurs écoles d'informatique. Analyse des besoins puis développement d'outils de productivité, jusqu'à la fusion avec IngeSup.

« com3pom a proposé des solutions simples et efficaces. » Patrick Durand, Directeur
Développement d'un outil permettant au Club Med de gérer son matériel d'hiver sur l'ensemble de ses sites.

« L'outil est très intuitif : il ne nécessite aucune formation. » Yannick Laurent, Responsable des ventes Wintersteiger
Enedis : Accompagnement d'un département en forte croissance (20 à 90 personnes en 3 ans). Processus, rôles, rituels et pratiques managériales, gestion de conflits, team building. *
Dynabag : Développement de l'activité, jusqu'à la revente à TG concept.

« Vous suivez bien vos clients, êtes attentifs à leurs demandes et y répondez de manière réactive. » Jean Sébillaud, Gérant
olivier et isabelle

Olivier

Un diagnostic juste

J'accompagne des dirigeants depuis plus de 15 ans. J'ai exploré des contextes très différents, souvent sur des périodes longues. Mon expérience me permet de saisir rapidement la situation, et d'y poser un regard avec du recul, ce qui n'est pas évident quand on a la tête dans le guidon.
Une pensée structurée

Je suis ingénieur de l'école de Mines. Mes méthodes de travail sont efficaces. Mon conseil repose sur des arguments solides. J'ai également deux maîtrises en Economie et en Sociologie. Je comprends les enjeux de votre entreprise et les mécanismes humains à l'œuvre.
Une humanité

On n'agit pas avec la tête mais avec le cœur. Cela a toujours été mon moteur. J'ai d'ailleurs commencé ma vie adulte dans l'humanitaire. J'ai reçu la Grande Médaille d'Or de la Société Industrielle de l'Est pour la construction d'un hôpital pour lépreux en Inde.
Une dynamique

En fondant com3pom, j'ai créé un réseau de professionnels pointus dans leurs domaines qui sont animés des mêmes valeurs et de la même passion.

isabelle

Forte de 20 années de management, j'accompagne les entreprises dans la réussite de leurs transformations culturelles, opérationnelles et managériales.

Formée au co-développement, au coaching des organisations et à la facilitation agile, je conçois des programmes de transformation, anime des ateliers de formation et accompagne les managers.
Coach professionnelle et formatrice
Alignement autour d'une vision partagée, méthodes participatives, performance collective. Formatrice en management, agilité, accompagnement du changement.

Directrice-conseil
UX & Expérience client. 12 années de conseil en agence marketing puis cabinet pour accompagner les acteurs B2B et B2C sur la performance des parcours clients

Directrice Marketing
Développement de nouvelles offres dans un collectif marketing/experts, programme satisfaction clients, repositionnement de Sqli devenu acteur de référence sur le digital.

Directrice agence digitale
Centre de profit de 12m€ (agence digitale) : CA + 15%, Marge +20% tout en ayant su concilier humain et performance. Diagnostic – plan d'amélioration – résultats.

Coach professionnelle et facilitatrice
Spécialiste de la culture agile pour la conduite des transformations organisationnelles et managériales

MINI-CONFERENCES

pour se rencontrer de façon conviviale

Prendre la parole
devant ses salariés


Conférence-jeu autour de situations vécues, avec pour chacune :

- un bref exposé de la situation
- à vous de jouer : que feriez-vous ?
- que s'est-il réellement passé
- un petit apport théorique

Liberté et responsabilité,
l'exemple de Netflix


Comment concilier liberté et responsabilité en obtenant le meilleur de ses équipes ? La recette de Netflix : talent + franchise + suppression des contrôles !

Nous vous partagerons les principes clés de la culture Netflix et vous pourrez identifier ce qui vous indispose, ce qui vous inspire, ce que vous aimeriez essayer.

La vérité sur
ce qui nous motive !


Qu'est-ce qui nous intéresse, nous stimule, qu'est-ce qui pourrait nous conduire à nous dépasser totalement ? La motivation.

Partageons ensemble des cas concrets et identifions des clés pour mieux connaître nos propres leviers, et comment le manager peut développer l'engagement, la proactivité, et la qualité par une meilleure prise en compte de la motivation.

Le management
intergénérationnel


Entre les générations X, Y et maintenant Z... pas toujours facile de se comprendre et de s'apprécier.

Quelques anecdotes parfois surréalistes, et surtout quelques clefs pour mieux travailler ensemble.
com3pom est en région lyonnaise

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